Unilibrary. Oliy ta'lim muassasalarining yagona elektron kutubxona axborot tizimi.

Танланган асарлар IV жилд.

Ушбу жилдга ўзбек ўқувчисининг севимли китобига айланган канадалик ёзувчи Э.Сетон-Томпсоннинг “ Ёввойи йурра” дея номланган жониворлар хақидаги хикоялари хамда машхур америка ёзувчиси Жек Лондон ижодидан намуналар киритилди.

Абу Райхон Беруний Кадимги халклардан колган Ёдгорлик 1-қисм Осор ал бокия

Шунингдек китобда Беруний таржимаи холига диний этиқодига алоқадор материаллар хам берилган.

Поэты-сатирики коца XVIII - начала XIX в.

Сборник поэтов-сатириков

Ғалаба боғи фалсафаси

Ҳурматли китобхон кўлингиздаги китоб Ғалаба боғи сизга миллат Сардори ташаббуси бунёд этилган.

Besh bolali yigitcha

Bolalik – beboshlik, deymiz. Ammo bu davr zahmatlarga, mashaqqatlarga limmo-lim bo‘lsa-chi? Beboshlikka, sho‘xliklarga o‘rin qolarmikan? Bunday bolaning qalbi, dunyosi kattalar hayotiga yaqin bo‘ladi. O‘zi bilib-bilmay taffakuri o‘sib, irodasi metin insonga aylanadi. Sevimli adibimiz Xudoyberdi To‘xtaboyevning qayta-qayta o‘qiladigan ishbu asarini siz, aziz kitobxonlarga hadya etayotganimizdan mamnunmiz.

Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя», выходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей. Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, «Вы или вас», Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Стража! Стража!

Ночная Стража Анк-Морпорка – главного города Плоского мира – следует самым логичным правилам.Бегай не слишком быстро (вдруг догонишь?).Не участвуй в жестоких схватках (вдруг не выживешь?).Не кричи громко, что все спокойно (вдруг услышат?). Книга просто великолепна, она открывает серию о приключениях Ночной Стражи. Как и всегда, у Пратчетта – все с улыбкой, добродушным подтруниванием над различными штампами – вроде всяких пророчеств, утрированных человеческих характеров... Действие происходит в Плоском Мире, в Анк-Морпорке. Книга – начало становления командора Ваймса, как примера подражания для любого человека. Ну и конечно Моркоу, один из самых запоминающихся персонажей среди всех прочитанных мной книг. Она действительно может научить чему-то хорошему, а не как «произведения», что выходят сейчас – только бы издаться, а что, о чем – это уже не важно.

Jannati odamlar

О ‘zbekiston Xalq yozuvchisi, bolalarimizning sevimli adibi Xudoyberdi То ‘xtaboyevning ushbu ertak-qissalarini eng avvalo mehribon bobojonlar suyukli nabiralariga о‘qib bersinlar, so‘ngra suyukli nabiralar yonboshlab yotgan bobojonlariga о‘qib bersinlar. Har ikki tomon qissaning «mazasini shimib» turguncha, endi buvijonlar asaldek shirin qizlariga о'qib bersinlar. Keyin muallifga «Ey Xudoyberdi bobo, о ’zingizning bobongiz bilan ertakchi enangiz haqida yozibsizu, nega mening bobom bilan ко‘zoynak taqqan buvijonim haqida yozmabsiz, nega, nega, nega» degan mazmunda xat yozib, bobojoni aytgan mataldan, buvijoni aytgan ertakdan bittadan qo‘shib jo‘natsinlar.

Заряженные на результат . К ультура высокой эффективности на практике

Опираясь на исследования в области психологии, авторы показывают , что ключ к успеху в бизнесе — высокоэффективная корпоративная культура. Авто ры доказывают , что вдохновляющая культура не возникает из ниоткуда: она опирается на научные методы. Из книги вы узнаете, как выстроить в компании культуру с нуля, как оценить нынешнюю культуру и какие изменения внести, если она испытывает трудности. Книга предназначена для CEO, рекрутеров, бизнес-тренеров и психологов.

Меняем привычки. 81 способ перестать действовать на автопилоте и достичь своих целей

В этой книге представлена методика избавления от нежелательных привычек с помощью повторения коротких ключевых фраз, напоминающих вам о ваших целях и решениях. Короткие фразы из этой книги работают , потому что они побеждают автоматическую систему и помогают вам сознательно понимать то, что вы сейчас делаете, они также служат вам коротким напоминаем о то, что вы хотите сделать в данный момент . Вы начинаете с одной фразы, повторяете ее до тех пор, пока она не «въедается» в вас настолько, что повторения становятся уже не нужны, затем беретесь за следующее изречение. С помощью этой методики вы сможете отказаться от «автопилота» и внедрять в свою жизнь сознательные изменения.

ВСЕ НАЧАЛЬНИКИ ДЕЛАЮТ Э ТО ПОШАГОВОЕ РУКОВОДСТВО ПО РЕШЕНИЮ (ПОЧТИ) ВСЕХ ПРОБЛЕМ МЕНЕДЖЕР А

На основе результатов многолетнего исследования гуру менеджмента Брюс Тулган выделил типичные проблемы, с которыми сталкиваются все руководители, и нашел для каждой универсальное решение. Книга предназначена как для опытных, так и для начинающих карьеру менеджеров.

Бир омирдин жети маўрити

Қарақалпақстан Республикасына, мийнети синген журналист Атажан Халмуратовтын бул китабы арқалы Сиз академик, медицина илимлеринин докторы, Озбекстан Республикасына мийнети синген илим ғайраткери, мархум Турсынбай Байжанович Ещановтын емир жолы менен танысасыз. Бунда автор кахарманнын машакатлы мийнет жолын, илимнин бийик шынларына жетиўдеги талпынысларын керкемлеи ашып бере алған. Хужжетли повесть китап оқыўшыларынын кен қатламына арналған.

Қатағон қурбонлари

Вақт шундай тезкорки уни қайтариб бўлмайди. Қатағон йилларининг қонли зулми боис қанчадан-қанча асл ватандошларимиз мангуликка бош қўйди.

СЛУШАТЬ НЕЛЬЗЯ УКАЗЫВАТЬ Альтернатива жесткому менеджменту

Успешное и продуктивное общение необходимо для эффективной работы любой организации. Однако привычный «жесткий менеджмент» не располагает к диалогу, навязывая нам модель приказов и распоряжений. В конечном счете это подтачивает компанию изнутри, лишая ее гибкости и притока свежих идей. В этой книге Эдгар Шейн, специалист по организационной культуре, показывает, как можно перестроить отношения, выйти за рамки иерархии и власти и построить рабочую атмосферу, основанную на доверии, взаимном уважении и полноценном, наполненном смыслом общении. Это книга для тех, кто хочет выстраивать уважительные и доверительные отношения со всеми окружающими — от членов семьи до деловых партнеров.

Лабиринтда югурувчи

Фақат ўз исминигина эслайдиган, бошқа ҳеч нимани элай олмайдиган ўсмир бола бир куни темир "Қути" ичида уйғонади... Бу ўсмирнинг номи-Томас. Номаълум олам остонасига "ташриф буюрган" ўсприн.

Работа твоей мечты

Как зарабатывать на жизнь и не сидеть при этом в офисе с девяти до шести? Как найти работу или дело своей мечты? Отку да взять деньги на то, о чем всег да мечтали? Как воплощать в жизнь планы, к оторые кажутся слишк ом дорогостоящими? Барбара Шер поможет найти ответы на все эти вопросы. А еще подкинет много, очень много идей, как найти свой путь и зарабатывать тем, что приносит у довольствие и радость.